Kurumsal Baskilara Verilen Orgutsel Yanitlarda Kritik Karar Alicilarin Tehdit-Firsat Algisinin Rolu: İmkb’De İslem Goren Bankalarin Kurumsal Yonetİm İlkeleri Karsisindaki Davranislari Uzerinden Bir Değerlendirme
No Thumbnail Available
Date
2011
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Başkent Üniversitesi
Abstract
Yeni Kurumsal Kuram yazını incelendiğinde, özellikle 1990 sonrası bazı
çalısmaların, aynı örgütsel alanda yer alan ve aynı kurumsal baskılarla karsı karsıya
kalan örgütlerin bu baskılara nasıl olup da farklı yanıtlar verebildiğini açıklamaya
çalıstığı görülmektedir. Ancak, bu çalısmalarda aktörün rolü görece az çalısılmıstır.
Son dönemde, Kurumsal Đs yazınının gelisimi ile birlikte, bahsi geçen süreçlerde
aktörün rolü daha detaylı olarak incelenmeye baslanmıstır. Çalısmamızda, bu
bağlamda, örgütlerin kurumsal baskılara vermis oldukları yanıtlar arasındaki
farklılıkların, bu baskıların örgütlerdeki kritik karar alıcılar tarafından nasıl
algılandığı ile iliskili olup olmadığını arastırılmıstır. Arastırma bulguları, kurumsal
baskılara verilen örgütsel yanıtlar arasındaki farklılıkların, bu kurumsal baskıların
kritik karar alıcılar tarafından örgütün kaynak ve kontrolüne yönelik bir tehdit
ve/veya fırsat olarak algılanmasından kaynaklanabileceğini göstermektedir.
review of the New Institutional Theory literature shows us that some studies,
especially which were published after 1990, tried to explain how organizations from
the same institutional fields were able to give different responses to the same
organizational pressures. However, in these studies, the role of the agency and actor
was relatively neglected. Recently, with the emergence and development of
Institutional Work literature, the role of the agency and the actor in organizational
responses to institutional pressures has gained more importance. In this respect, in
our study it was questioned whether different organizational responses to the same
institutional pressures resulted from the perceptual differences of key decision
makers in organizations. Results indicated that organizations from the same
institutional fields would give different responses to the same institutional pressures
since the key decision makers of those organizations perceive an institutional
pressure as a threat or opportunity for organizational control and/or organizational
resources.
Description
Keywords
New Institutional Theory, institutional work, rational choice, key decision maker, Yeni Kurumsal Kuram, kurumsal is, ussal seçim, kritik karar alıcı
Citation
Yönetim Araştırma Dergisi, Cilt 11, Sayı 1-2, 2011, ss. 70-110